Kurz strategického a digitálního nákupu
Cyklus přednášek a workshopů pro nákupčí z firemního i veřejného sektoru. Cílem je rozvinout znalosti a dovednosti nákupčích v klíčových oblastech: category management, řízení vztahu s dodavateli, specifikace, řízení potřeb, nákupní strategie, řízení životního cyklu, e-procurement, nákup inovací, contract management, hodnocení dodavatelů, reporting, řízení konfliktů a vyjednávání, vertikální komunikace, řízení zainteresovaných stran, vedení nákupního týmu, compliance a etika, řízení výkonosti a řízení rizika. Kurz je zakončený mikrocertifikátem.
Výsledky učení:
Úspěšný absolvent získá znalosti a dovednosti klíčových nákupních nástrojů na úrovni "senior" a to konkrétně:
Odborné znalosti
- Aktivní znalost klíčových nákupních nástrojů včetně schopnosti vybrat ten nejvhodnější pro konkrétní nákupní případ;
- dobrá orientace v typických nákupních software pro sourcing, e-katalog, SRM (řízení vztahu s dodavateli), využití strategických nákupních šablon;
- schopnost aplikovat analýzu celkových nákladů na vlastnictví, vytvořit funkční zadávací dokumentaci a nastartovat program postupného zlepšování i v těch nejkonzervativnějších organizacích;
- znalost principů aktivního řízení smluv a řízení potřeb s cílem optimalizovat náklady i užitek pro organizaci zadavatele;
- porozumění principům compliance a etickým požadavkům na moderní nákup.
Odborné dovednosti
- Profesionálně zpracovat a interpretovat nákupní data, vytvořit, vykomunikovat a realizovat nákupní strategii na úrovni kategorie, rozumět provázanosti nákupní strategii na úrovni organizace, prioritizovat nákupní činnosti v ohledem na potřeby nákupní i komoditní strategie;
- v oblasti komunikace bude umět řešit konflikty dle konfliktního profilu protistrany a eskalační úrovně konfliktu, zvolit vhodný vyjednávací přístup a řídit interní a externí zainteresované strany;
- schopnost vytvořit relevantní nákupní report na základě dat a s využitím nákupních softwarů;
- praktické dovednosti v oblasti řízení zainteresovaných stran, aktivní řízení rizika, včetně cenových doložek.
Základní informace:
| Rozsah výuky: | 84 hodin frontální výuky (4 kontaktní hodiny týdně), 56 hodin video a samostudium, 28 hodin zpracování závěrečné práce v rozsahu 10 - 15 normostran. |
| Datum zahájení kurzu: | |
| Předpokládané datum ukončení kurzu: | |
| Kredity ECTS: | 6 kreditů |
| Cena kurzu: | 24 000,- Kč |
Další informace:
Kurz probíhá kombinovanou formou. Online přednášky se konají podle harmonogramu na začátku kurzu. Prezenční workshopy probíhají zpravidla jedno odpoledne v týdnu (obvykle ve středu) dle harmonogramu, přičemž je možné se připojit i online prostřednictvím MS Teams. Součástí kurzu jsou také doplňující videa a prostor pro samostudium podle preferencí účastníků.
Výuka zahrnuje online přednášky, prezenční workshopy zaměřené na rozbor případových studií, interaktivní e-book, samostatné úkoly a závěrečnou esej na téma z praxe účastníků.
Fyzická účast na přednáškách není vyžadována, protože probíhají online. Účast na workshopech je povinná, a to buď prezenčně, nebo online prostřednictvím MS Teams.
Kontakt a přihlášky:
Před přihlášením kontaktujte garanta a lektora kurzu PhDr. Bc. Jana Vaška, Ph.D., MSc. et MSc.
Tento kurz byl vytvořen v rámci projektu Národního plánu obnovy pro oblast vysokého školství na období 2022–2024, spolufinancovaného ze zdrojů EU.
