40 kulatých stolů digitalizace nákupu ročně znamená strávit plných 5 pracovních dnů v nejlepší nákupní společnosti diskusí nad zajímavými tématy a příběhy z nákupní praxe. Tuto středu se v kruhu účastníků kurzu "Certifikovaný manažer digitálního nákupu" jsme se zaměřili na systémy řízení vztahu s dodavateli (SRM):
- Co je vlastně přínosem digitalizace SRM?
- Jakými argumenty byste přesvědčili sebe i vedení společnosti, že se investice vyplatí a přinese hmatatelnou hodnotu?
- Jaké máte pozitivní i hororové zkušenosti s SRM?
