Marián Kamenišťák hostem předmětu “Agile Project Management”

Marián Kamenišťák, Vice president of engineering v týmu MEWS, byl hlavním hostem předmětu “Agile Project Management” dne 23.4. 2021.  

MEWS je jedním z nejzajímavějších startupů v Česku. Zabývá se vývojem softwaru pro hotelnictví, který byl oborovými experty zvolen jako nejlepší PMS (Property Management System) pro rok 2020.

Marián je zkušený vývojář softwaru, vedoucí týmu, technický manažer, který také aktivně mentoruje technologické pracovníky uvnitř i vně své současné společnosti.

V předmětu Agile Project Management se studenti učí o různých přístupech agilního řízení se zaměřením na Scrum (způsob řízení vývoje softwaru).

Na setkání „Agile in Startup (Series A invested company)“ hovořil se studenty o zavádění Scrumu v podnicích a specifikách Scrumu ve startupech a korporacích. Diskuse se mj. zaměřila na zlepšování zralosti agilního řízení a kariéru v technologických firmách.

Co si studenti ze setkání odnesli?

„Agilita je také (nebo hlavně) o smyčkách zpětné vazby, nejen o rychlosti. Vývojáři nejsou takovým přínosem, pokud o své práci nepřemýšlejí a vykonávají pouze přidělené úkoly. Někteří vývojáři nejsou ochotni následovat svůj tým (při používání rámce Scrum), hledají výzvy. Marián to řeší tím, že jim dá náročný úkol a nechá je pracovat samostatně. Nesoustřeďte se na to, jak získat zaměstnání, zaměřte se na to, jak můžete být pro společnost cenní, co pro ni můžete udělat.“ (Jiří Věněček)

„Těžko říct, co bylo nejdůležitějším sdělením, protože jich zde bylo opravdu hodně! Osobně se mi líbilo „10 ingrediencí pro realizaci Scrumu“. Zvláště jak důležitá je transparentnost (a jak pomáhá zvýšit výkon), nebo „pravidlo 80% plnění“, které vysvětluje, proč není vždy nejlepší chtít mít vše dokončeno na 100%.“ (Martin Lacka)