Studenti VŠCHT se učí od zahraničních expertů agilního projektového managementu

V předmětu „Agile Project Management“ se studenti učí více přístupů agilního řízení. Zároveň realizují projekty pomocí kombinace frameworku Scrum a přístupu Design Thinking.

V pátek 7. května byl hostem předmětu Frederik Vannieuwenhuyse z Belgie. Frederik působí jako Agile Coach v BNP Paribas Fortis a jako CTC (Certified Team Coach) u Scrum Alliance.

Dále je zkušeným řečníkem, koučem a facilitátorem a podílí se na budování a formování agilní komunity jako člen představenstva Agile Consortium, spoluorganizátor konference XP Days Benelux a konference „Agile around the world“.

Během interaktivního setkání „Agile & Scrum Exploration“ rozebral detaily frameworku Scrum, diskutoval také o konkrétních rolích ve Scrum týmu, o roli agilního kouče i o tom, jak vybudovat skvělý tým. Vzhledem k tomu, že týmy studentů UCT SoB již dva měsíce aplikují Framework Scrum, byla to vítaná příležitost získat odstup a zamyslet se nad svým chápáním Scrumu a aktualizovat společné týmové dohody.

Co si naši studenti ze setkání odnesli?

Nicole Liu zmínila: „Díky této prezentaci jsme hlouběji porozuměli Scrumu. Náš tým také díky tomuto cvičení provedl některé změny.“

Jiří Věneček shrnul: „Na začátku jsme se bavili o agilních principech. Frederik zdůraznil důležitost dodávání hodnoty, spolupráce, interakce mezi lidmi a zlepšování po malých krocích. Zmínil také, že ve firmách je obecný trend, kdy manažeři skutečně podporují týmy, místo aby jen přidělovali lidi. Dozvěděl jsem se také více o roli Scrum mastera, o tom, že nejde jen o to, aby byl proces Scrum proveden dobře, ale také o podpoření spolupráce v týmu tím, že Scrum master je koučem týmu, vytváří zaměření (fokus) a zvládá různé typy osobností! Frederik mi odpověděl na otázku, co Scrum master dělá celý den, teď už chápu, že tato role obnáší více práce, než jsem si předtím představoval, spoustu komunikace s různými odděleními a zvládání závislostí v projektu!“

7