Ladislav Müller ze společnosti Principal Engineering hostem předmětu “Project Management”

Posledním hostem magisterského předmětu Project Management byl pan Ladislav Müller. Je Delivery Manager/vedoucím domény Microsoft ve společnosti Principal engineering, významné české vývojářské/konzultační společnosti. Pracoval na IT projektech pro Logos, DHL IT Services; jako programový a projektový ředitel pro NESS Czech a Senior PM pro EY. Je držitelem certifikací PMP a PMI-RMP od PMI.

Jeho přednáška byla zaměřena na projektovou komunikaci. Zdůraznil, že komunikace tvoří 90 % role projektového manažera! V přednášce také diskutoval reporting a řízení zainteresovaných stran se zaměřením na řízení očekávání.

Ladislav Müller diskutoval více modelů řízení projektů. Historicky byl velmi populární vodopádový model řízení projektů (waterfall), který v současné době doplňuje agilní přístup. V současnosti se v širší míře uplatňuje hybridní přístup, kdy se cíle projektu jsou definovány pomocí vodopádového modelu a dílčí dodávky se řídí pomocí agilních metodik.

Obzvláště podnětná byla diskuse o komunikaci vůči stakeholderům i jak filtrovat informace a svým způsobem ochránit vlastní projektový tým, aby tým nebyl zatěžován nežádoucí komunikací a na druhé straně, aby i komunikace od týmu byla koordinovaná.

I když karanténa držela mnoho studentů doma, menší skupina umožnila intenzivní diskusi. V nejprovokativnější části se pan Müller věnoval také různým způsobům práce týmů v posledních dvou letech a zdůraznil, že je třeba, aby se projektový manažer věnoval svému týmu a zainteresovaným stranám nad rámec čistě pracovních úkolů.

Děkujeme panu Ladislavu Müllerovi a společnosti Principal engineering za spolupráci při rozvoji naší výuky a otevírání kariérních možností pro naše studenty!